8827太阳集团

1月16日下午，，，，，8827太阳集团集团总部2016年度总结赞美大会在集团26层会议室隆沉召开。。。。。。8827太阳集团集团董事长卢凯斌、8827太阳集团集团总裁兼8827太阳集团电子城总经理李美璇、财政金融治理中心总监张素琴、地产运营中心总经理赵博超、总管帐师付丽等辅导出席大会，，，，，集团总部及玉村项目整幼我员参与会议。。。。。。

财政金融治理中心资源部马慧娟总结汇报

财政金融治理中心审计部阴永生总结汇报

总管帐师付丽总结汇报

行政人力治理中心办公室赵晶总结汇报

行政人力治理中心人力资源部孔华戈总结汇报

行政人力治理中心安全质检部石永杰总结汇报

集团财政金融治理中心总监张素琴对分管工作做点评

贸易运营中心企划部张永祥总结汇报

地产运营中心工程部史立静总结汇报

地产运营中心项目拓展部师晶总结汇报

玉村项目办公室张贵贤总结汇报

玉村项目财政部杨志杰总结汇报

集团地产运营中心总经理赵博超对分管工作做点评

赵博超总经理、付丽总管帐师为最佳创新奖、出格贡献奖、出格服务奖宣告荣誉证书、奖品。。。。。。

张素琴总监为优良员工宣告荣誉证书、奖品

李美璇总裁为优良部门经理宣告荣誉证书、奖品

卢凯斌董事长为先进集体宣告奖牌

与远在千里之表的四会玉博城同事们现场直播连线

整个大会议程分为两大部门：第一部门为总结汇报，，，，，各中心部门经理别离对2016年的工作总结、创新和感悟进行汇报。。。。。。各人在汇报中多选取图标数字，，，，，凸起工作中的创新内容，，，，，整体简练、清澈，，，，，张素琴总监、赵博超总经理别离对分管工作进行点评。。。。。。张总和赵总在点评中，，，，，首先注定了各部门2016年的工作成就，，，，，但同时也指出了工作中的欠缺和不及，，，，，并对2017年度工作发展进行了瞻望，，，，，对各部门提出了新的、更高的要求。。。。。。第二部门为赞美颁奖环环节，，，，，集团辅导别离为集团总部、玉村项目2016年度各项先进颁奖。。。。。。 

会议最后，，，，，李美璇总裁颁发沉要讲话。。。。。。李总说，，，，，2016年对我们来说是迎接挑战、刻满艰苦、不休奋斗、时刻创新一年。。。。。。在经济环境低迷、消费市场萎缩、竞争态势强烈的极端不利前提下，，，，，集团总部四大中心充分阐扬各自职能，，，，，与下属各企业一路拼搏创新、精诚联结、集思广益，，，，，获得了不错的成就。。。。。。李总首先针对各中心工作进行了逐一点评，，，，，注定成就、指出不及。。。。。。瞻望2017年，，，，，8827太阳集团集团正处于自动应变、转型升级的关键时期。。。。。。将执行稳重而积极的发展战术，，，，，以刷新、创新、发展为基调，，，，，清澈指标，，，，，奋勇精进，，，，，果断决策，，，，，高效执行，，，，，用坚实的措施走出自己的自强之路。。。。。。

会上，，，，，李总对集团总部2017年工作提出以下要求：

1、聚焦主题盈利能力，，，，，所有向经营倾斜，，，，，大力提升现实经营水平。。。。。。

2、房地产板块稳步发展。。。。。。

3、加强财政金融治理，，，，，推动集团公司财政金融版块稳重发展。。。。。。

4、协同落实市场转型战术，，，，，确保市场不变与繁华，，，，，有效加强市场活力。。。。。。

5、践行人才战术，，，，，磨炼实干型高效团队。。。。。。

6、进一步做好成本节造。。。。。。

7、凸起抓好安全工作，，，，，确保整年安全无变乱。。。。。。

同时，，，，，李总对集团总部整个干部员工出格提出三点要求：

1、率先垂范进行工作风格建设，，，，，加快工作节拍，，，，，提升工作效能，，，，，削减沟通成本，，，，，精简冗杂环节，，，，，高效执行决策。。。。。。

 2、加强集团各中心对各企业对应专业、部门的业务查核及技术培训，，，，，纵向提升团队专业能力，，，，，提升集团查核系统的全面科学性。。。。。。

3、自动深刻一线，，，，，服务现实经营，，，，，直面各类现实问题，，，，，协助各企业一路解决，，，，，在实战中做出最大的贡献。。。。。。

2017年我们不忘初心。。。。。。8827太阳集团的初心是什么？？？？？？？是“天适地载，，，，，大路源和”，，，，，是“和文化”，，，，，是造福社会、惠泽员工，，，，，是路法天然、多方共赢。。。。。。正是这样的初心，，，，，让8827太阳集团集团一路走来，，，，，发展壮大。。。。。。这个初心就是8827太阳集团信仰，，，，，是始终在前方指引我们前进的光，，，，，是手中拿着的无坚不摧的剑，，，，，所以不论遇到多大的难题和阻碍，，，，，只有对峙这样的初心，，，，，我们就肯定可能披荆斩棘，，，，，得到成功！

2017年我们持续砥砺前行，，，，，让我们撸起袖子，，，，，一路加油干！